企业需要怎样的人才解决方案?

By 古奇啞光口紅 at 2021-07-31 • 0人收藏 • 33人看过

    根据相关数据分析,很多企业即使通过猎头公司,也很难找到与公司相匹配的高质量人才,尽管每个企业都期望招聘到最优秀的人才,事实上企业选到最优秀的人才的成功率是较低的。所以企业需要高质量的人才解决方案来解决人才短缺的问题。



  在企业的人才规划中,企业以一些重要职位为契机,以更加系统化的方式加速从企业内部培养人才和从外部招聘经验丰富的人才。并让相对缺乏经验的人承担重要责任,帮助企业更快地培养领导人和各种能力。成功的要素包括:人才与责任匹配得当;保证所施其责确实重要;提供恰当的支持以培养领导能力和职业技能,使人才能够脱颖而出。
  企业的人才解决方案一是定期进行外部招聘,企业通过确定那些面临类似挑战的行业,跳出所在的行业和部门的常规局限,去寻找经验丰富的人才。人才所拥有的经验往往比供职的行业更能准确地表明潜力。一家一流企业在甄别它所需要的各个层级人才的主要类型时,可以不拘一格地定义它所希望的人才应拥有的背景、经验和素质。
  企业的人才解决方案二是从企业内部培养人才即以自力更生方式培养人才,由于供不应求的人才市场常常无法提供具有合适技能和领导素质的应聘者,因此一流的企业都制定了人才培训和开发计划,并将其作为雇用和保留人才的中心工作。全球性的人才培养方针和计划可能并不适用;企业必须量身定制计划,以适应人才队伍的心态和职业发展前景。
  人才招聘难这个问题在企业发展过程中会一直存在的,中小企经常面临的是无人可选的境况,而大公司面临的是如何选取具备企业特质的事业合伙人。因此,企业需要策划合适的人才解决方案,在人才招聘领域的创新与实践以应对新的变化,最终普遍提升企业的人才招聘能力。

登录后方可回帖

Loading...